निष्पादित अच्छे कार्य
गैर-किराया राजस्व - वाणिज्यिक प्रचार का निष्पादन
मेट्रो रेलवे की गैर-किराया राजस्व आय में वाणिज्यिक प्रचार एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। 2018-19 के दौरानमेट्रो रेलवे में 33.19 करोड़ रुपये की कुल एनएफआर कमाई में सेवाणिज्यिक प्रचार का हिस्सा 22.87 करोड़ रुपये रहा, जो कुल एनएफआर आय का 80% है।
2019-20 में भीदिसंबर'19 तक 22.60 करोड़ रुपये की कुल एनएफआर आय में से वाणिज्यिक प्रचार से पहले ही 19.30 करोड़ रुपये प्राप्त हो चुके हैं और यह उम्मीद की जाती है कि चालू वित्तीय वर्ष के अंत तक वाणिज्यिक प्रचार आय 31.50 करोड़ रुपये के स्तर पर पहुंच जाएगी। 2000-2001 से वाणिज्यिक प्रचार का प्रदर्शन निम्नानुसार है:
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वर्ष | वाणिज्यिक प्रचार आय | % अंतर | संपदा विकास एवं अन्य शीर्ष | % अंतर | कुल फुटकर आय | % अंतर | | | | | | | | 2000-’01 | 1.90 | - | 0.53 | - | 2.43 | - | 2001-’02 | 2.49 | (+) 31.05 | 2.61 | (+) 392.45 | 5.10 | (+) 109.88 | 2002-’03 | 2.70 | (+) 8.43 | 1.13 | (-) 56.70 | 3.83 | (-) 24.90 | 2003-’04 | 3.19 | (+) 18.15 | 0.65 | (-) 42.48 | 3.84 | (+) 0.26 | 2004-’05 | 5.05 | (+) 58.31 | 0.58 | (-) 10.77 | 5.63 | (+) 46.61 | 2005–’06 | 6.64 | (+) 31.49 | 0.61 | (+) 5.17 | 7.25 | (+) 28.77 | 2006-’07 | 10.45 | (+) 57.38 | 0.71 | (+) 16.39 | 11.16 | (+) 52.93 | 2007-’08 | 11.30 | (+) 8.13 | 3.11 | (+) 338.03 | 14.41 | (+) 29.12 | 2008-’09 | 7.14 | (-) 36.81 | 1.99 | (-) 36.01 | 9.13 | (-) 36.64 | 2009-’10 | 9.10 | (+) 27.45 | 5.82 | (+) 192.46 | 14.92 | (+) 63.42 | 2010-’11 | 12.02 | (+) 32.09 | 4.06 | (-) 30.24 | 16.08 | (+) 7.77 | 2011-’12 | 11.48 | (-) 4.49 | 4.28 | (+) 5.42 | 15.76 | (-) 1.99 | 2012-’13 | 12.08 | (+) 5.23 | 4.46 | (+) 4.21 | 16.54 | (+) 4.95 | 2013-’14 | 12.89 | (+) 6.71 | 2.00 | (-) 55.16 | 14.89 | (-) 9.98 | 2014-’15 | 19.02 | (+) 47.56 | 3.43 | (+) 71.50 | 22.45 | (+) 50.77 | 2015-’16 | 19.16 | (+) 0.74 | 6.40 | (+) 86.59 | 25.56 | (+) 13.85 | 2016-’17 | 20.31 | (+) 6.00 | 7.04 | (+) 10.00 | 27.35 | (+) 7.00 | 2017-’18 | 12.62 | (-) 37.86 | 3.19 | (-) 54.69 | 15.81 | (-) 42.19 | 2018 –’19 | 22.87 | (+) 81.22 | 10.32 | (+) 223.51 | 33.19 | (+) 109.93 | | | | | | | | | | | | | | |